EMPLEO.COM Y COMPUTRABAJO

SON PAGINAS CON AMPLIA INFORMACIÓN SOBRE TRABAJOS YA SEA DEPENDIENDO EL INTERÉS QUE TENGA LA PERSONA. ELEMPLEO.COM es una pagina en donde las personas tiene la oportunidad de acceder a un sin numero de información donde puede escojer su trabajo dependiendo de su nivel académico o de su interés. esta pagina presenta las vacantes su información completa y la descripción del personal que requiere esta empresa o dicho cargo. tiene desde : - registros de hojas de vida - búsquedas de empleo -concejos profesionales -empleos prioritarios -base empresarial - herramientas ayudas para la persona que ingrese a esta pagina. COMPUTRABAJO: Esta pagina permite acceder a la persona de forma rápida, directa y sencilla la forma de buscar trabajo según su interés o nivel académico-profesional, y localización. Es una herramienta muy importante para las personas ya que ofrece grandes oportunidades al momento de ingresar en ella y postularse para algún trabajo en donde pueda mostrar su desempeño laboral ser evaluado como tal y donde podrá adquirir mayores conocimientos. esta pagina cuenta con: -bolsas de trabajo - candidatos -envió de ofertas -empresas esta pagina también cuenta con algo de mucho interés para sus consultantes y es que no es una bolsa de empleo nacional si no internacional y con mayor salida al campo laboral internacional. personalmente me identifico mucho mas con COMPUTRABAJO ya que en mi opinión es una pagina mas sencilla de manejar al momento de ingresar en ella y que tambien cuenta con mayor salida al campo laboral.

CUADRO COMPARATIVO

CUADRO COMPARATIVO HENRY FORD El enfoque que trae consigo la nueva administración es diferente, ya que considera el trabajador como ser humano y no como una máquina, como se creía en la época de la revolución industrial. Esta nueva visión trae para el trabajador beneficios contractuales que antes no poseía, los cuales hacían del trabajo una rutina aburrida más que un ambiente cómodo en el que se trabaja a gusto. En el proceso de participación de los empleados es agradable ver como ellos reaccionan positivamente ante la oportunidad de aportar ideas que cambiaran los productos que los mismos fabricarán más tarde. En este caso vemos la importancia de la participación de los empleados, ya que fueron ellos quienes le dieron realce al nivel de ventas de FORD, que en los últimos años había perdido varios puntos de participación en el mercado, todo ello gracias a dejar de lado el liderazgo autocrático que tenía la compañía. También fue muy importante las retribuciones que tenía el empleado como incentivos monetarios, sociales o de bienestar personal como retribución a una excelente gestión, de acuerdo al nivel jerárquico ocupado en la compañía. TAYLOR Uno de los aportes principales que hiso TAYLOR y que contribuyo mucho a la gestión de talento humano fue que gracias a que logro conformo el núcleo organizacional de G.T.H (capacitación). TAYLOR en su teoría de la administración científica planteaba que había que utilizar personas capacitadas y especializadas para que se desempeñaran mejor en su puesto de trabajo y así darles grandes beneficios a las empresas como mayor producción y buena utilización de los recursos. Cosa que actualmente se utiliza en el departamento de entrenamiento y desarrollo personal y en la formación formativa que debe cumplir cualquier sector del talento humano de una empresa. De aquí el hecho de La selección científica de los trabajadores, de tal manera que cada trabajador fuera responsable de la tarea para la cual tuviera más aptitudes, hoy en día es uno de los recursos más utilizados, así como la relación estrecha y amistosa entre obreros y trabajadores pues de ahí se debe el buen funcionamiento y la coordinación de la empresa. También tuvo la gran idea del sistema de tasas diferenciales donde se le paga al empleador correctamente por el trabajo ejercido sin dejar atrás los beneficios de la empresa. Entonces se puede decir que gracias a TAYLOR se aumento la productividad y la organización en los sistemas empresariales.

IMPUESTO ALA EQUIDAD

IMPUESTO ALA EQUIDAD 

La Reforma Tributaria creó el CREE, Impuesto a la renta para la equidad, y aquí explicamos sus características para sociedades y personas jurídicas contribuyentes declarantes de renta.

Categoría: impuestos  

Etiquetas:impuesto a la equidad, ley 1607 de 2012, Reforma tributaria 2012

cuya pretensión es generar recursos para financiar el desmonte de los aportes parafiscales a Sena, ICBF y salud, a cargo de los empleadores, cuyo peso en los resultados es equivalente al 13.5% de la nómina de salarios. Para el efecto se propone disminuir la tasa nominal de impuesto sobre la renta pasando del 33% al 25% y generar un nuevo tributo (El CREE) con una tarifa igual al 8%. Sin entrar en análisis detallados, el futuro CREE nos genera los siguientes comentarios:

Es obligatorio para sociedades personas jurídicas que sean contribuyentes del impuesto sobre la renta, lo cual quiere decir que no es obligatorio para i) entes contribuyentes que no sean personas jurídicas.

Tras varios meses de especulación, el gobierno destapó las cartas de la reforma tributaria que busca mayor equidad y menos informalidad.

El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, explicó que la reforma obligará a que los trabajadores con ingresos entre 2,3 millones de pesos y ocho millones paguen una tarifa de hasta 5%.

El impuesto al empleo bajará del actual 29,5% al 16% y los restantes serán cancelados con un nuevo impuesto a la equidad de 8% que afectará a las empresas. De este impuesto 2% van para el bienestar familiar; 1.4% para el Sena y 4.4% para la salud.

ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS

ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS 

La administración por competencias se basa en la motivación humana.

Investigaciones científicas realizadas  comprueban que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanas, identificando tres sistemas importantes de motivación: 

1) Los logros

2) el poder 

 3) la pertenencia.

Administración por Competencias es una forma de dirigir esfuerzos que permite: 

  1.  Alinear constantemente al personal con la visión y estrategia de la organización. 

  2. Asegurar que sus empleados tengan los conocimientos, habilidades y motivaciones              requeridas para desempeñar su puesto. 

  3.  Responsabilizar a su personal de su propio desempeño, progreso y desarrollo. 

  4.  Adaptarse en forma ágil y oportuna todos los cambios que la organización y él enfrenten 

  5.  Modelo de Competencias, basado en un Liderazgo de Recursos Humanos.

los beneficios para empresa serian La posibilidad de crear y desarrollar un modelo de competencias organizacionales e individuales en menor tiempo posible, por medio de un sistema participativo siguiendo el principio de que la gente apoya lo que ayuda a crear.
Su metodología hace posible que el modelo de competencias se comience aplicar inmediatamente y que todos se involucren en su propio desarrollo y mejoramiento personal
Se trata de una manera de lidiar con lo cotidiano, de tal manera de posibilitar la formación del capital intelectual de una empresa. 

La administración por competencias, incluye una planeación estratégica globalizada y a la vez requiere que ésta sea un hecho para que las personas que laboran en una determinada empresa posean determinadas competencias laborales, que no solo incluyen habilidades técnicas para el puesto sino también cualidades que la persona debe poseer para manejar sus actitudes en el trabajo, así como poder ser un ente de cambio y acción para el fortalecimiento de la estrategia empresarial.   

CESANTÍAS

CESANTÍAS

Las cesantías son una prestación social que contempla la legislación laboral colombiana que busca proteger de alguna forma al trabajador que queda “cesante”, es decir, aquel trabajador que queda desempleado o que simplemente se le termina el contrato de trabajo  lo cual no siempre implica que quede desempleado, pero la ley así lo ha supuesto.

Las cesantías son una gran conquista del trabajador colombiano, que ante la eventualidad la  terminación del contrato de trabajo queda ante la incertidumbre propia del hecho de no conocer con exactitud la suerte que correrá en el futuro.

Las cesantías buscan que el trabajador una vez quede sin trabajo, tenga unos recursos que le permitan sobrevivir mientras consigue otro. Con las cesantías se supone que el trabajador no queda desprotegido ante eldesempleo  que siempre está a la vuelta de la esquina.

Las cesantías son una forma de ahorro que es aportado por el empleador o empresario, ahorro del que disfrutará el empleado una vez termine su vinculación laboral.

Claro que el objetivo original de las cesantías ha sido modificado para perseguir otros fines que no tienen mucha relación con las razones que le dieron origen. Hoy, las cesantías se pueden retirar anticipadamente si estas se destinan para comprar casa o para estudiar. Recordemos que las cesantías en principio sólo se pueden retirar una vez terminado el contrato de trabajo, pues se supone que son recursos que buscan financiar los gastos de la persona que ha perdido su trabajo.

Las cesantías son propias del contrato de trabajo, y tienen su origen en el contrato de trabajo mismo, razón por la cual esta figura no existe en la contratación por servicios o por las cooperativas de trabajo asociado.

NOMINA

NOMINA

Las nóminas se confeccionan una vez al mes a cada trabajador de la empresa, el procedimiento que se ha de seguir para su confección es el siguiente:

• Primero se miran las percepciones salariales y no salariales -retribución en especie- de cada trabajador para calcular sus descuentos (que luego se restaran en el concepto de deducciones de las chochas).

• Cálculo de las bases de cotización por contingencias comunes y la base de cotización por contingencias profesionales, también la base de horas extras, etc.

• De estas bases hay que descontar los siguientes porcentajes
  • Contingencias comunes: 4,7% de la Base de Cotización por Contingencias Comunes
  •  Desempleo: 1,55 de la Base de Cotización por Contingencias Profesionales
  • Formación profesional: 0,1 % de la Base de Cotización por Contingencias Profesionales
• Solo queda calcular la retención fiscal, pago a cuenta del impuesto sobre la renta de las personas físicas  IRPFde acuerdo a un porcentaje del total devengado anual.
• Una vez hecho todo este procedimiento, al total devengado se le restan las deducciones legales realizadas, que son las contingencias comunes, el desempleo, la formación profesional y el irpf -(sobre la retribución salarial y en especie en su caso)- dando como resultado el neto a pagar que percibirá el trabajador.

REMUNERACIÓN

REMUNERACIÓN

Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del Contrato de Trabajo.

 Dentro de ellas se encuentran, entre otros:

• El sueldo: estipendio fijo, en dinero, pagado por períodos iguales estipulados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestación de sus servicios.
• El sobresueldo: la remuneración de horas extraordinarias de trabajo.
• La comisión: porcentaje sobre el precio de las ventas o compras, o sobre el monto de otras operaciones, que el empleador efectúa con la colaboración del trabajador. Esta debe estar estipulada en el contrato.
• La participación: proporción en las utilidades de un negocio determinado o de una empresa sólo de una o más secciones o sucursales de la misma. Esta se establece de común acuerdo en el contrato individual o colectivo de trabajo.
• La gratificación: monto de dinero que le corresponde al trabajador en función de las utilidades de la empresa.

como deben pagarse 

• Debe pagarse la remuneración integra.
• Con la periodicidad pactada ( día, mes, quincena) la cual no puede exceder los 30 días.
• En moneda nacional.
• De lunes a viernes, dentro de la hora siguiente a la terminación de la jornada, aunque las partes pueden determinar otros días u otras horas de pago.
• Previo descuento y retención de las cotizaciones provisionales, cuyo pago deberá ser acreditado mediante un comprobante respectivo.
• Sin otro descuento, salvo que sea solicitado por el trabajador y no exceda los márgenes legales.